Template de briefing de produto
Defina uma visão compartilhada para orientar as decisões do produto desde o primeiro dia.
Sobre o template de briefing de produto
Um template de briefing de produto é um documento estruturado que captura os detalhes essenciais de uma iniciativa de produto em um único lugar organizado. Este template serve como base para discussões sobre desenvolvimento de produto, ajudando os gerentes de produto a comunicar sua visão claramente aos stakeholders, garantir aceitação e manter o alinhamento durante todo o processo de desenvolvimento.
Construído usando nossa funcionalidade de Documentos da Miro, este template transforma a abordagem tradicional de documentos estáticos em um espaço de trabalho visual colaborativo. Os times podem trabalhar juntos em tempo real, vinculando seu briefing de produto a descobertas de pesquisa, mapas de jornada do usuário e cronogramas de projetos, tudo dentro do espaço de trabalho de inovação da Miro.
O template garante que você cubra todos os aspectos críticos do planejamento de produto, enquanto mantém a flexibilidade para se adaptar ao seu contexto de produto específico e às necessidades organizacionais.
Como usar o template de briefing de produto da Miro
Aqui estão 6 etapas para criar um briefing de produto atraente que promova o alinhamento dos stakeholders e o sucesso do projeto:
Comece pelo problema, não pela sua solução:Defina o problema do usuário que você está resolvendo antes de mergulhar em funcionalidades. Pergunte a si mesmo: Qual ponto de dor específico os usuários estão enfrentando? Como isso impacta seu fluxo de trabalho ou objetivos? Uma declaração clara do problema facilita para os stakeholders entender por que este produto é importante.
Seja específico sobre seus usuários-alvo:Identifique exatamente quem se beneficiará deste produto. Em vez de "todos os usuários", defina segmentos específicos de usuários como "novos usuários móveis em empresas SMB" ou "usuários avançados gerenciando múltiplos projetos". Essa especificidade ajuda a guiar decisões de design e métricas de sucesso.
Defina critérios de sucesso mensuráveis:Transforme metas vagas em métricas concretas. Substitua "melhorar a experiência do usuário" por "aumentar a taxa de conclusão de tarefas em 20%" ou "reduzir os tickets de suporte em 30%". Métricas específicas tornam as discussões sobre alocação de recursos muito mais claras com a liderança.
Defina claramente suas entregas:Use a seção de escopo para traçar limites claros sobre o que está incluído e o que não está. Isso previne o escopo dilatado e define expectativas realistas. Seja explícito sobre dependências de outros times ou fatores externos que possam impactar seu timeline.
Conecte-se ao seu espaço de trabalho da Miro mais amplo:Vincule seu briefing de produto a materiais de apoio como boards de pesquisa de usuário, análise de concorrentes ou mockups de design. Use as Tabelas da Miro para acompanhar requisitos e Timelines para visualizar os principais marcos. Isso mantém tudo conectado e acessível.
Iterar com base no feedback:Compartilhe seu briefing com os stakeholders cedo e frequentemente. Use as funcionalidades de colaboração em tempo real da Miro para reunir contribuições diretamente no documento. Atualize seu briefing à medida que os requisitos evoluem, mantendo-o como a fonte única de verdade ao longo do desenvolvimento.
O que deve ser incluído em um template de briefing de produto?
Todo briefing de produto variará com base em seu produto e organização, mas briefings bem-sucedidos geralmente incluem estes elementos-chave:
Nome do produto ou funcionalidade:Dê à sua iniciativa um nome claro e memorável que os stakeholders possam referenciar em discussões e sessões de planejamento.
Declaração de finalidade:Uma explicação concisa de por que este produto existe. Isso deve conectar diretamente às necessidades dos usuários e objetivos de negócios.
Metas e objetivos:Resultados específicos e mensuráveis que você está tentando alcançar. Inclua tanto métricas focadas no usuário quanto métricas de negócios que são importantes para a liderança.
Usuários-alvo:Descrições detalhadas de quem usará este produto. Inclua dados demográficos relevantes, casos de uso e contexto da jornada do usuário.
Declaração do problema:Uma articulação clara do problema do usuário que você está resolvendo. Inclua o impacto desse problema e por que ele precisa ser resolvido agora.
Solução proposta:Uma visão geral de alto nível da sua abordagem para resolver o problema identificado. Foque na proposta de valor em vez de especificações detalhadas.
Métricas e KPIs principais:Como você medirá o sucesso após o lançamento do produto. Inclua indicadores antecedentes e consequentes que acompanham o progresso em direção aos seus objetivos.
Escopo e entregas:O que será entregue e o que não será incluído. Esta seção ajuda a gerenciar expectativas e evita o aumento descontrolado do escopo durante o desenvolvimento.
Dependências:Quaisquer equipes, aprovações, dados ou fatores externos dos quais o seu projeto depende. Identificar essas dependências antecipadamente ajuda a evitar bloqueios mais tarde no processo.
Timeline e marcos:Datas-chave e entregas que mantêm o projeto nos trilhos. Vincule isso a cronogramas de projetos mais detalhados, conforme necessário.
Materiais de apoio:Links para pesquisa, designs, análise da concorrência ou outros documentos que fornecem contexto adicional para seu briefing de produto.
How do I use a product brief template?
You can create your product brief with Miro's free Product Brief Template and customize it according to your product or initiative needs. When using your own product brief template, remember to define the problem first, specify your target users, set measurable goals, and clearly outline scope and dependencies.
What are the benefits of using a product brief template?
Using a product brief template helps you structure your product ideas systematically, communicate clearly with stakeholders, and secure buy-in from leadership. Product brief templates put you and your team in alignment from the start and help you identify potential roadblocks before development begins. This structured approach improves decision-making speed and reduces miscommunication throughout the product development process.
What's the difference between a product brief and a PRD?
A product brief is a high-level overview that focuses on the why and what of your product initiative. It's designed for stakeholder alignment and initial buy-in. A PRD (Product Requirements Document) goes deeper into technical specifications, user stories, and detailed functionality. Think of a product brief as the foundation that leads to a more comprehensive PRD.
How often should you update your product brief?
Your product brief should evolve as your understanding of the problem and solution develops. Review and update it regularly during the discovery phase, and revisit it when major decisions or changes occur. Since it's built in Miro Docs, you can update it in real-time with your team and keep it as a living document throughout your product development cycle.
Todos os gerentes de produto precisam de um template de briefing de produto?
Templates de briefing de produto são valiosos para gerentes de produto em todos os níveis e em empresas de todos os tamanhos. Quer você esteja lançando uma nova funcionalidade em uma startup ou gerenciando iniciativas de produto em uma empresa, ter uma abordagem estruturada para documentar e comunicar sua visão de produto ajuda a garantir o alinhamento com os stakeholders e o sucesso do projeto. O template fornece um framework consistente que escala conforme suas necessidades. Última atualização: 11 de agosto de 2025
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Canvas para Análise de Product Market Fit
Ideal para:
Pesquisa de Mercado, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O modelo de canvas para análise de product market fit é usado para ajudar times de produto a atender às necessidades do cliente e do mercado com seus produtos. Este modelo visualiza um produto em duas dimensões: primeiro, como o produto atende às necessidades do usuário e, em segundo lugar, como o produto completo se encaixa no panorama do mercado. Esta métrica combinada entende um produto holisticamente desde a forma como os clientes usam e desejam um produto até a demanda do mercado. Ao comparar as qualidades do cliente e do produto lado a lado, os usuários podem entender melhor o espaço de seu produto e suas principais métricas.
Template para Roadmap de Product Development
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Desenvolvimento de Softwares, Roadmaps
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo que seu time precisa realizar ao entregar um produto, desde o conceito até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientações e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre a inovação do produto e o atendimento às necessidades do seu cliente. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do seu produto ajuda seu time a comunicar uma visão a líderes de negócios, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie os objetivos do time.
Modelo de Canvas de Produto
Ideal para:
Desk Research, UX Design
As canvas de produto são uma ferramenta concisa e rica em conteúdo que transmite o que é o seu produto e como ele está posicionado estrategicamente. Combinando metodologia ágil e UX, uma canvas de projeto complementa as histórias de usuário com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. As canvas de produto são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar uma canvas de produto é um primeiro passo importante ao decidir: quem são os possíveis usuários; o problema a ser resolvido; a funcionalidade básica do produto; as funcionalidades avançadas que valem a pena explorar; a vantagem competitiva; e os potenciais ganhos que o produto oferece aos clientes.